09 講座
不務正業的籌備了一場講座，邀請了一位我最想邀請的講師，也寫了點文案。
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說起PM這個角色，大家很快就會聯想到代工產業裡的「專案經理」或是自有品牌的「產品經理」，不論是你正在使用的手機或是筆電，正在喝的咖啡或茶飲，甚至是一座建築物，都是由各種PM所「生」出來的產品。正因為PM掌握了產品與專案的靈魂，使得各行各業對於PM也逐漸重視與期待，PM除了具備熟練的溝通協調技巧與專業實力外，如何兼顧產品與專案的主客觀性，將各方需求濃縮精煉，完整地融入產品與專案中，已經是菜鳥PM晉升為資深PM的關鍵能力！
由【產品經理菁英會社團】與 【PM Tone 產品通】所舉辦的網聚系列講座，已經來到第14場，我們藉由過去各場講者們的精彩實戰經驗分享中，接觸過許多不同的產業，這次首度以建築領域為主題，邀請深耕建築領域多年的資深企劃陳昭恩，她將以建築作品興建紀實的角度，與大家分享在一座美術館的生成過程中，如何將置身在專案執行中的感受轉換到側寫紀實的旁觀視角，主客觀立場之間微妙的專案思維。
比起熟悉的代工產業，建築領域的PM除了專業能力之外，想必「續航力」也是必備條件之一，像是這座位於南投山林裡的「毓繡美術館」，從設計到落成，耗時可是超過五年呢，而產品週期也不是一般消費性產品可挑戰的，若保存得宜，百年後還是珍貴的古蹟呢！相信透過昭恩的分享，帶給我們不只是PM內心戲深度剖析，還能一起認識台灣美麗的建築作品！
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一座博物館的完成，也是一件建築藝術產品的上市，同時透過文字影像的紀錄作品，將建築營造過程、設計圖稿的等等細節，鉅細靡遺的集結記錄於一本實錄書裡。由建築師廖偉立設計，去年完工的毓繡美術館，在開館時，同時也發表了紀實作品「真切的構築」。
PMEG第14場的網聚講座，特別邀請這本書的企劃撰稿作者陳昭恩，與我們分享她在建築現場觀察記錄，並在紙上跟著紀錄資料重新蓋一座美術館的時，專案管理「主客觀立場轉換」的心路歷程。
昭恩是非常資深的企劃與策展人，曾任多年資訊月策展人、與知名的建築師事務所行銷公關，主導過多件台灣當代建築作品的行銷推廣，深厚的設計功力與紮實建築賞析技巧，這場分享除了「PM主客觀心法剖析」之外，更是一場台灣美麗建築作品的導覽。
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